Elke grote organisatie heeft tegenwoordig een visie op leiderschap en investeert op en in dit thema. Dat is op zichzelf niet bijzonder. Wat bijzonder bij de Radboud Universiteit (RU) is, is hoe de visie ontwikkeld is en wat de impact van het leiderschapsprogramma is.

Deze Nijmeegse universiteit is namelijk van mening dat leiderschap nodig is om het werk goed te kunnen doen. Samenwerken doe je het beste in een professionele, kritische en veilige cultuur. Maar van waaruit doe je dit dan? Wat betekent leiderschap bij de RU? Hoe geef je vorm aan je (tijdelijke) rol? Om daar een antwoord op te vinden, zijn er mensen uit allerlei lagen van de organisatie bevraagd en betrokken: er is van binnen naar buiten en van buiten naar binnen gewerkt. Hierdoor zijn moed, verbinding en openheid, de woorden die de visie weerspiegelen, geen loze kreten. Ze zijn zorgvuldig gekozen en geven weer waar het om gaat, wat je als leider te doen hebt om met verschillende belangen om te kunnen gaan en de spanning die dit met zich meebrengt.